•  
  • Archives for международные контакты (1)

Стратегия РВК – избранное 2

В ходе знакомства с ключевыми положениями Стратегии 2020 не обнаружил ещё одного базового элемента:
Кто есть потребитель того «потока» проектов, который должен хлынуть из недр экономики под натиском РВК?

А рассматривали ли вообще саму необходимость ориентации стратегии на ПОТРЕБИТЕЛЯ?

Если да, то где описание существующих и потенциальных потребителей? Где анализ зарубежного опыта?

Чего хотят государственные «потребители» продуктов венчурной системы? В чём нуждаются «потребители» в лице крупного бизнеса (базовые негосударственные потребители в РФ)?

Вышеприведённые вопросы – риторические. Ответов нет. Потому нет стратегии, нет операционного управления, нет KPI`s. Также как нет в наличии экспертизы (да и экспертной сети), нет сколь-нибудь существенной инфраструктуры, нет частного соинвестирования. Однако, это не препятствие для громких слов и победных реляций.

А что есть?

Есть острое желание максимально долго создавать видимость. Есть острое желание любой ценой удержаться в позиции распределителя ГОСУДАРСТВЕННЫХ ресурсов.

хорошоплохо (никто еще не проголосовал)
Loading...Loading...
page 1 of 1
Рубрики

Статистика

Партнеры

Welcome , today is Среда, 22.03.2017
Яндекс.Метрика